上版要重生,我将不在沉默!

楼主:太平洋火山 时间:2013-05-10 21:35:29 点击:5490 回复:314
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  此帖纯粹是版友对最近版上发生的系列事件的看法。希望关心和爱护上版的有识之士共同探讨。

  请在没有给我们一个明确的答复和我们所要的道歉接受前,不要转版务 毕竟这还不是投诉。


  一, 版主内部人员纷争扩大到线下寻衅闹事而团队主管和运营你们第一时间在做什么?

  是想息事宁人还是拖延时间摆架子?你们的公关危机课程培训过吗?

  团队整合中突发事件处理既当断既断的意识你们都具备吗?

  从应付外版的投诉我们上版所有版主是自发的在没有外力指导下同心协力去应对。

  常言说的好“不怕聪明的对手,就怕愚蠢的队友”。

  可在雅安地震前后鲜格格版主在版上的一系列违规言行被我在版群里善意的质疑时,

  你们不以规劝却以她是删广告操作能手加以袒护。以至发展到她肆无忌惮更严重违法乱纪的事发生。

  你们纯粹需要的是听话的工具? 仇视打压观点鲜明的规劝者。还是喜欢拉拢保护阿谀奉承抱大腿的

  庸人,我可以不客气的说这些都是沪飘们短浅的实用价值观决定的。而不在出于真正爱天涯,爱上版

  的一个正直人在本质上的感情寄托。


  在版主群内多少次表示要辞职的亲梅和我。前提都是在你们没有采取正常的措施补救这信任危机。

  和一系列管理的无能对事态的演变缺乏前瞻性而面临困境又当断不断。这一切都维系在惟我独尊的非

  常态思维下的本能反应。一个不敢面对自身缺陷的管理者那只是既故步自封又贻笑大方的鸵鸟。

  面临内外交困的上版团队主管不是组织团队探讨关键问题所在而是第一时间给运营以惯用辞职施压。

  就象年前运营所说的在逼宫,类似和前版主清风搞那你死我活的上下墙那出闹剧。

  道不同不相为谋。在和运营一分钟的电话里得到那违规者肯定下墙负责的承若。我也当既表示,

  我明天就打报告辞职。连续4个月考核拿奖的我。有咖啡美人志的站短为证。

  接通知我4月份2项考核华东区都是第一名,需要我把奖励公示或者是版主群记录截图补充上来吗?

  那个007156马甲说我是经过你们动之以情晓之以理的劝退?这好笑吗?

  你们几个谁有动之以情晓之以理的那样的情怀?面对有这样的高手 那我真是要受宠若惊了。

  如我不愿辞职的话 你们拿什么理由来撤我?是我最近管理操作少了?

  还是我做了有违版主形象的不法行为? 能不能用点智商找个好点理由?

  顺我者昌逆我者亡? 还是我不愿意给某人所谓面子不愿苟且浑浑噩噩罢了。
  ,

  二 虽然我离开上版管理团队 但本人爱上海爱上版的热情还在。

  上版需要整顿不仅是删广告,不是随意封号删帖那样简单粗暴。而要深刻反省自身第一时间在做什

  么。如沉迷于利用上版这平台沽名钓誉自然是无暇去引导正能量 重视内部建设了。

  合格的管理干部第一要素就是善于解剖自身和面对错误不是靠捂矛盾靠强制手段对付普通版友。

  现在毕竟不是文革时代。顺便提醒下你开的那个所谓“严打”这口号是错误的,

  “治国靠法制,兴天涯靠社规”。不是你出个红标题哗众取宠标个严打就有威慑力了。

  长官意志要不的。虽然你还真不算是什么长官,谨用权利 。权利是双刃剑既伤了别人也断送了自己

  顺便重复下我在天涯杂谈上和ID 拜月教二当家 关于要珍惜红十字的这渠道成本的帖回复的那句话。

  “防腐败的就要有壮士断腕的决心,不破不立。谈维持这黑幕下的渠道成本太可笑了,对这病入膏

  肓的躯体还计较它曾用过多少昂贵的化妝品?”

  最后想提醒的是我和亲梅还缺少你们一个诚意的道歉和合理的解释。

  目前我还是就事论事的讨论。希望我不想再发帖是对事又对人了。

  因毕竟目前我们个人之间还没实质性的矛盾。。


  我愿意看到你们的正面答复与探讨。



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楼主太平洋火山 时间:2013-05-10 21:53:00
  @H首字的霍伦 6楼 2013-05-10 21:48:00
  火山兄,,,,
  既然看明白了,,,,再要这个公道,,,就显得有点,,,,,
  哎,,,不说了,,,,,
  其实,,,现在的你,,,,应该比我更清楚,,,,,
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  其实我本来就是想等他们有点姿态合理的解决内部矛盾。可现在是搞专政那套了

  见不得不同意见的作派。私下出个通告就随意的扎口 封帖 在天涯没这规矩。

  我是不能再沉默了。把上版人的良知和智商都抹杀了,
楼主太平洋火山 时间:2013-05-10 22:12:00

  谢谢大家关心, 这只是个讨论帖 目前有些内部资料目前还是不合适公开 虽然内部版规已不约束我。不要把这个帖毁了。除非受到我不想看到的处理。
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